Профессиональная разработка и внедрение систем 1С:Предприятие

Проектное внедрение

Автоматизация бизнес-процессов коммерческих и бюджетных организаций является ключевым направлением нашей деятельности. Накопленный в этой области опыт и имеющийся штат квалифицированных специалистов позволяют уверенно реализовывать даже самые сложные проекты.

В каждом конкретном случае мы предлагаем взвешенное решение, отталкиваясь от индивидуальных потребностей и особенностей бизнес-процессов Заказчика. Далеко не во всех случаях требуется тотальная модернизация АСУ. Чаще всего необходимо и достаточно произвести доработку отдельных модулей системы, что позволяет существенно снизить расходы Заказчика.

В результате проводимых мероприятий в рамках проектного внедрения стандартная типовая конфигурация превращается в эффективную функциональную систему, направленную на управление бизнес-процессами предприятия и учитывающую особенности конкретного бизнеса.

Этапы проектного внедрения
1
Предпроектное обследование
анализ бизнес-процессов, моделирование
2
Поставка и установка программного обеспечения
если это необходимо в рамках проекта
3
Проектирование и разработка на платформе 1С:Предприятие
реализация технической части, тестирование, подготовка к опытной эксплуатации
4
Опытная эксплуатация
тестирование системы вместе с Заказчиком, обучение пользователей
5
Промышленная эксплуатация
постпроектное сопровождение, поддержка, консультирование
Нужна консультация?
Для чего нужна автоматизация

Автоматизация бизнес-процессов решает следующие основные задачи:

  • эффективная поддержка оперативной деятельности предприятия, организация учета и контроля;
  • подготовка любых документов для партнеров, включая накладные, счет-фактуры, акты сверки и деловые предложения;
  • быстрое получение отчетов о состоянии дел в компании за любой период времени;
  • оптимизация затрат на персонал, увеличение эффективности использования рабочего времени путем освобождения сотрудников от рутинной работы;
  • сведение к минимуму негативного влияния «человеческого фактора» на важнейшие бизнес-процессы;
  • безопасное хранение информации;
  • повышение качества обслуживания клиентов.

Автоматизация бизнес-процессов может существенно повысить качество управления в компании и качество ее продукта. Для предприятия в целом она дает ряд существенных преимуществ. Увеличение скорости обработки информации и решения повторяющихся задач. Повышение прозрачности бизнеса и его технологичности. Рост согласованности действий персонала и качества его работы. Возможность контроля больших объемов информации. Автоматизация ручного труда. Уменьшение количества ошибок и повышение точности управления. Параллельное решение нескольких задач. Быстрое принятие решений в стереотипных ситуациях. В результате автоматизации управления бизнес-процессами руководитель предприятия получает больше информации для анализа бизнес-процессов в виде подробных аналитических отчетов и имеет возможность качественно управлять компанией с учетом внешних и внутренних показателей.

Нам доверяют
Узнать стоимость проекта
Чтобы узнать стоимость Вашего проекта, заполните форму обратной связи
Мы рассчитываем стоимость каждого проекта индивидуально, исходя из потребностей Заказчика
Телефон для связи
Адрес:
г. Санкт-Петербург,
пр. Обуховской Обороны,
д. 76, корпус 7, офис 2214
Яндекс.Метрика
Получить бесплатную консультацию
Оставьте заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами в течении 5 минут
Оформить заявку