Снимок веб-страницы_13-5-2022_153059_staff.megagroup.ru
Автоматизируй!
Управляй!
Расти!
Главная/Аудит бизнес-процессов

Аудит бизнес-процессов

Для чего необходим аудит бизнес-процессов предприятия?

Целью данного вида деятельности является описание логической связки всех составляющих бизнеса. В сложных условиях для моделирования системы или процессов могут понадобиться данные идущих извне по отношению к данному предприятию.

Важнейшая задача бизнес-анализа — сопоставить состояние существующих процессов с потребностями заказчика и предложить варианты оптимизации текущих процессов и/или организации новых процессов в соответствии с задачами бизнеса. Все предлагаемые варианты тщательно прорабатываются аналитиком, взвешиваются все “за” и “против”, по возможности предоставляются экономические обоснования каждого решения.

Инструменты бизнес-анализа
1
Сбор первичной информации о бизнес-процессе
интервьюирование и анкетирование владельцев бизнес-процессов, экспертов, исполнителей отдельных задач
2
Определение содержания бизнес-процесса
разработка и согласование структурной модели бизнес-процесса
3
Описание и анализ исполнения отдельных задач участниками бизнес-процессов
4
Анализ модели процесса на предмет соответствия методике процессного управления
5
Количественный анализ ресурсных затрат на исполнение бизнес-процессов
6
Количественный анализ результативности, эффективности и стабильности исполнения бизнес-процессов
7
Разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов
8
Разработка и согласование пакетов регламентирующих документов бизнес-процессов
(регламенты, инструкции, пособия)
9
Разработка, оценка и мониторинг ключевых показателей эффективности бизнес-процессов
10
Сбор и анализ референтных сравнительных данных о структуре, исполнении и значениях показателей измерения бизнес-процессов в иных по отношению к владеющему процессом подразделениях Общества, а также в иных организациях
(конкурирующие и/или технологически и стратегически сходные компании)
Первостепенная задача

Как правило, в первую очередь нас просят оценить состояние бизнес-процессов взаимодействия сотрудников по линии Отдел продаж – Производство – Отдел снабжения, и предложить:

  1. Их оптимизацию в части, распределения полномочий между субъектами управления материальными ценностями с целью снижения возможности неправомерного их использования;
  2. Создание информационной среды принятия решений по управлению материальными потоками по утверждённым стандартам, позволяющим обеспечить оптимальность (достаточность, но не избыточность) материальных запасов;
  3. Создание информационной среды принятия решений по управлению производственными процессами: размещение в производство, контроль хода процесса, выпуск конечного продукта, отслеживание операций внешней кооперации, оформление брака.
Результат бизнес-анализа предприятия

В результате проведенного бизнес-анализа организация получает готовый инструмент для максимально эффективного управления. 

  • Устраняются "узкие" места
  • Повышается контроль и прозрачность всех связанных бизнес-процессов
  • Автоматизируются все подразделения
  • Руководство получает информацию в режиме реального времени.
Если Вы все еще не понимаете, куда "исчезают" Ваши деньги и прибыль организации - звоните, мы поможем разобраться!
Нам доверяют
Корретто
Пружинные конструкции
Перевод с устаревшей и сильно доработанной 1С:КА 1.1 на новую 1С:КА 2.х без внесения доработок.
Постановка упр. учета с нуля.
Создание нового модуля для автоматизации блока логистики
Подробнее
Кетус
Коринф ТКР
Внедрение 1С:Управление нашей фирмой в производственно-торговую компанию с доработками для взаимодействия с федеральными торговыми сетями
Подробнее
Невский лифт
Невский лифт
Создание нового блока "Коммерческие предложения" для автоматизации расчетов. Результат - сокращение трудозатрат Заказчика на 40% и получение конкурентного преимущества
Подробнее
Океан_Коринф
Океан ТРК
Автоматизация направления "ресторанный бизнес" с решением "1С:Общепит. Модуль для 1C:ERP и 1С:КА"
Подробнее
ЛГСС
АО Ленгазспецстрой
Доработка нетиповой конфигурации "1С:Управление строительной организацией". Изменение алгоритмов расчета, упрощение работы с базой, повышение прозрачности учета
Подробнее
СЗИТ
НИИПРИИ СЗИТ
Создание индивидуального программного решения под потребности Заказчика
Подробнее
Океан ТРК
Океан ТРК
Внедрение ИС "1С:Комплексная автоматизация" на производственное предприятие
Подробнее
Дирекция по развитию транспортной системы СПб и ЛО
Дирекция по развитию транспортной системы СПб и ЛО
Доработки и обновление нетипового продукта "1С:Документооборот государственного учреждения"
Подробнее
Пикалевская сода
АО Пикалевская сода
Разработке многосоставного отчета «Оперативная сводка» в 1С:Предприятие 8. ERP 2.4 Управление предприятием
Подробнее
Оранж
Оранж
Создание с нуля уникальной учетной системы под потребности Заказчика. Конфигурация охватывает все аспекты бизнеса и переводит работу предприятия с ручного управления на автоматизированные рельсы
Подробнее
/
10
/
10
Схема работы
01
document
Редактируемый текст
Сделанные на базе интернет-аналитики выводы могут быть
02
check-list
Редактируемый текст
Задача организации, в особенности же семантический разбор внешних
03
check-list (2)
Редактируемый текст
Лишь базовые сценарии поведения пользователей смешаны
04
document (1)
Редактируемый текст
Лишь базовые сценарии поведения пользователей смешаны
/
4
/
4
Получить бесплатную консультацию
Оставьте заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами в течении 5 минут
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
Телефон:
*
это поле обязательно для заполнения
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Благодарим за обращение, наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время
г. Санкт-Петербург,
наб. Обводного канала,
д. 14С (корпус 4), офис 403
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика
Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Область ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Благодарим за обращение, наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время