Снимок веб-страницы_13-5-2022_153059_staff.megagroup.ru
Автоматизируй!
Управляй!
Расти!
logo_02
г. Санкт-Петербург
Пн-Пт: с 10.00 до 19.00
Главная/О компании/БЛОГ/ЭПД/Система СПОТ: новые правила ввоза товаров из ЕАЭС с 1 апреля 2026 года

Система СПОТ: новые правила ввоза товаров из ЕАЭС с 1 апреля 2026 года

26

1 апреля 2026 года в России запускается Национальная система подтверждения ожидания товаров (СПОТ). Это одно из самых значимых изменений в сфере таможенного контроля последних лет, которое затронет всех импортеров, работающих со странами Евразийского экономического союза. Разбираемся, что такое СПОТ, как подготовиться к изменениям и избежать проблем на границе.

 

Что такое система СПОТ и зачем она нужна

Национальная система подтверждения ожидания товаров (СПОТ) создана по распоряжению Правительства РФ № 3213-р от 10.11.2025. Основная цель системы — повышение прозрачности внешнеторговых операций, усиление контроля за ввозом товаров на территорию Российской Федерации и предотвращение уклонения от уплаты налогов.

СПОТ представляет собой единую информационную систему, которая позволяет Федеральной налоговой службе отслеживать движение товаров от момента отгрузки в стране-экспортере до момента пересечения границы России. Система закрывает существующие пробелы в контроле за трансграничными поставками и минимизирует возможности для «серого» импорта.

 

Кто попадает под действие системы СПОТ

Новые требования касаются всех категорий импортеров, осуществляющих ввоз товаров автомобильным транспортом из стран ЕАЭС:

  • Армения
  • Беларусь
  • Казахстан
  • Киргизия

Под действие системы попадают:

  • Российские юридические лица, закупающие товары в странах ЕАЭС
  • Индивидуальные предприниматели, осуществляющие импорт
  • Филиалы иностранных компаний, работающие на территории РФ
  • Логистические операторы и перевозчики, осуществляющие доставку товаров

Система пока что распространяется исключительно на автомобильные перевозки.

 

Как работает система СПОТ: пошаговый алгоритм

Процесс ввоза товаров с применением системы СПОТ состоит из нескольких последовательных этапов. Рассмотрим каждый из них детально.

 

Шаг 1: Уведомление ФНС о предстоящей поставке

Кто выполняет: Импортер (получатель товара)

Когда: Заблаговременно до отгрузки товара (рекомендуется не менее чем за 2 рабочих дня до пересечения границы)

Как: Через специализированный личный кабинет на сайте ФНС России или сформировать документ в своей учетной системе и отправить его через ЭДО. Обратитесь в Софт-Бизнес за консультацией как настроить этот процесс в 1С.

  • об участниках сделки (заявителе, продавце, перевозчике) и основаниях поставки (договоры, контракты, спецификации);
  • о ввозимых товарах (наименования, ТН ВЭД, объем и т. д.) и разрешительных документах на эти товары (сертификаты, марки, разрешения и т. д.);
  • о транспортном средстве (госномер) и предполагаемой дате ввоза;
  • о сумме обеспечительного платежа, его потоварном расчете и об основаниях освобождения от уплаты.

После успешной подачи уведомления система присваивает ему уникальный идентификатор.

 

Шаг 2: Формирование ДОПП с QR-кодом

Кто выполняет: Федеральная налоговая служба (автоматизированная система)

Срок: В течение 24 часов с момента получения уведомления

ФНС проверяет корректность представленных данных и формирует Документ о предстоящей поставке (ДОПП). Это электронный документ, содержащий:

  • Уникальный номер ДОПП
  • QR-код для быстрой идентификации
  • Сведения о поставке (товар, отправитель, получатель)
  • Дату формирования документа
  • Срок действия документа

ДОПП направляется импортеру в электронном виде через личный кабинет. Импортер обязан передать документ перевозчику для предъявления таможенным органам.

 

Шаг 3: Предъявление ДОПП на таможне

Кто выполняет: Перевозчик (водитель транспортного средства)

Где: На пограничном контрольно-пропускном пункте при въезде на территорию РФ

Важно: С 1 ИЮЛЯ 2026 ГОДА отсутствие ДОПП или несоответствие сведений является основанием для отказа в допуске транспортного средства на территорию России. 

 

Шаг 4: Внесение обеспечительного платежа (со второго этапа)

Когда: С 1 июля 2026 года

Кто вносит: Импортер (до начала перевозки)

Размер платежа: Определяется исходя из стоимости товара и применяемых налоговых ставок

Обеспечительный платеж служит гарантией уплаты НДС и акцизов при ввозе товаров. Платеж вносится на специальный счет Федерального казначейства до момента формирования ДОПП.

После завершения таможенных процедур и подтверждения уплаты всех налогов обеспечительный платеж зачитывается в счет налоговых обязательств импортера.


Этапы внедрения системы СПОТ

Запуск системы разделен на два этапа, что позволяет участникам внешнеэкономической деятельности адаптироваться к новым требованиям постепенно.

Первый этап: 1 апреля — 30 июня 2026 года

Статус: Тестовый (пилотный) режим

Требования:

  • Подача уведомлений в ФНС обязательна
  • Получение ДОПП обязательно
  • Предъявление ДОПП на границе обязательно
  • Обеспечительный платеж не требуется

Особенности: На этом этапе контролирующие органы не применяют штрафные санкции за технические нарушения и ошибки в оформлении документов. Основная цель — отработка механизмов взаимодействия, выявление и устранение технических сбоев, обучение участников ВЭД.

Рекомендуется активно пользоваться этим периодом для тестирования системы, чтобы к июлю быть полностью готовыми к работе в штатном режиме.

Второй этап: с 1 июля 2026 года

Статус: Полноценное функционирование системы

Требования:

  • Все требования первого этапа
  • Обеспечительный платеж обязателен
  • Строгий контроль соблюдения процедур
  • Применение санкций за нарушения

Последствия несоблюдения:

  • Отказ в допуске на территорию РФ
  • Задержание транспортного средства
  • Штрафные санкции
  • Возможная конфискация товара

НАШИ КОНТАКТЫ

image 27 image 28 image 25

Интересные статьи
Как работать с электронным путевым листом в 2026 году?
Переход на ЭПД: обмен электронными перевозочными документами
ЭТрН станут обязательными в 2026 году
Электронная транспортная накладная ЭТрН кода станет обязательной
Наши работы
bl_4_pic1
ГеоСпецСтрой
Введение контроля за документацией и проектами с помощью ПП «1С:Документооборот КОРП» в проектно-изыскательской сфере
Frame 51
Гиперион Тулс
Внедрение 1С:Управление нашей фирмой н апроисзводство инструментов. Автоматизация производства, склада, продаж и отчетности. Переход от Excel в полноценной автоматизации.
bl_4_pic2
Пружинные конструкции
Перевод с устаревшей и сильно доработанной 1С:КА 1.1 на новую 1С:КА 2.х без внесения доработок.
Постановка упр. учета с нуля.
Создание нового модуля для автоматизации блока логистики
bl_4_pic3
ФАП-ПРОФИ
Приведение в порядок упр. учета, налаживание бизнес-процессов на швейном производстве спецодежды, обуви и аксессуаров на базе 1С:Управление нашей фирмой
bl_4_pic4
ТРИТМЭНТ
Восстановление работоспособности системы 1С:ERP для завода судовой арматуры, наведение порядка в правах пользователей, обновление системы
bl_4_pic5
ГК Бадис
Обеспечение учета товаров при растаможивании без приемки на баланс на базе «1С:Управление торговлей» для ведущего таможенного брокера
bl_4_pic6
Невский лифт
Создание нового блока "Коммерческие предложения" для автоматизации расчетов. Результат - сокращение трудозатрат Заказчика на 40% и получение конкурентного преимущества
bl_4_pic7
Океан ТРК
Автоматизация направления "ресторанный бизнес" с решением "1С:Общепит. Модуль для 1C:ERP и 1С:КА"
bl_4_pic8
ТД Натур Косметикс
Автоматизация инновационного производства косметики в СПб
Внедрение "1С:Управление нашей фирмой" на производство, снижение затрат предприятия
bl_4_pic9
Коринф ТКР
Внедрение 1С:Управление нашей фирмой в производственно-торговую компанию с доработками для взаимодействия с федеральными торговыми сетями
bl_4_pic10
КРЕДО-Сервис
Автоматизация закупок в инженерно-строительной компании с помощью "1С:Управление торговлей"
bl_4_pic11
Геософт Эндолайн
Правила обмена и доработки УТ 11
Автоматизация российской торгово-производственной компании, специализирующейся на производстве стоматологического оборудования
bl_4_pic12
Вектор-Инжиниринг
Внедрение "1С:Управление торговлей" в облаке в качестве  бюджетного и эффективного решения для компании, занимающейся проектированием и монтажом инженерных сетей
bl_4_pic13
Молоковъ
Составление ЧТЗ по заказу молочного завода для внедрения "1С:Комплексная автоматизация" 2.5 и интеграции "1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА"
bl_4_pic14
АО Ленгазспецстрой
Доработка нетиповой конфигурации "1С:Управление строительной организацией". Изменение алгоритмов расчета, упрощение работы с базой, повышение прозрачности учета
bl_4_pic15
Факториал
Внедрение "1С:Комплексная автоматизация" без доработок для контроля за финансовыми потоками предприятия - дистрибьютора промышленных смазочных материалов
bl_4_pic16
Регионоптторг
Автоматизация рыбоперерабатывающего завода на базе программы "1С:Комплексная автоматизация 2.5"
bl_4_pic17
Крафт-Бир
Автоматизация поставщика пенных напитков с помощью программы 1С:Управление торговлей 8 в облаке
bl_4_pic18
НИИПРИИ СЗИТ
Создание индивидуального программного решения под потребности Заказчика
bl_4_pic19
Океан ТРК
Внедрение ИС "1С:Комплексная автоматизация" на производственное предприятие
bl_4_pic20
Дирекция по развитию транспортной системы СПб и ЛО
Доработки и обновление нетипового продукта "1С:Документооборот государственного учреждения"
bl_4_pic21
АО Пикалевская сода
Разработке многосоставного отчета «Оперативная сводка» в 1С:Предприятие 8. ERP 2.4 Управление предприятием
bl_4_pic22
Оранж
Создание с нуля уникальной учетной системы под потребности Заказчика. Конфигурация охватывает все аспекты бизнеса и переводит работу предприятия с ручного управления на автоматизированные рельсы
/
23
/
23
Не ждите, когда проблемы выйдут из-под контроля!
Свяжитесь с нами сегодня, и мы поможем вам повысить эффективность бизнеса и снизить расходы.
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
Телефон:
*
это поле обязательно для заполнения
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Благодарим за обращение, наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время
logo_b
г. Санкт-Петербург
ул. Седова, д. 11А, офис 400 (БЦ "Эврика")
Яндекс.Метрика
Схема работы
01
document
Редактируемый текст
Сделанные на базе интернет-аналитики выводы могут быть
02
check-list
Редактируемый текст
Задача организации, в особенности же семантический разбор внешних
03
check-list (2)
Редактируемый текст
Лишь базовые сценарии поведения пользователей смешаны
04
document (1)
Редактируемый текст
Лишь базовые сценарии поведения пользователей смешаны
/
4
/
4
Мы гарантируем высокую квалификацию наших экспертов.
Не ждите, пока проблема выйдет из-под контроля. Свяжитесь с нами сегодня, и мы поможем вам повысить эффективность работы и снизить расходы.
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Область ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Благодарим за обращение, наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время
Заказать звонок
Свяжемся с вами в ближайшее время для уточнения деталей.
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Область ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Благодарим за обращение, наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время