"1С есть, а порядка в учете нет" - знакомая ситуация?
Новый кейс: "Когда 1С есть, а порядка в учете нет"
С такой же проблемой столкнулся наш клиент - производитель монолитного режущего инструмента из твёрдого сплава. До обращения к нам, учет в компании велся в программе 1С:Бухгалтерия, в которой было очень много доработок, мешающих нормальному функционированию системы.
📌 Клиент не имел возможности отслеживать себестоимость, не знал, сколько времени затрачивается и какое количество материалов расходуется на изготовление продукции. Все это приводило к неэффективному использованию ресурсов и сложностям в дальнейшем планировании.
Несмотря на большую сложность в работе над проектом, мы сумели успешно внедрить решение 1С:Управление нашей фирмой (УНФ).
Сегодня в компании:
✓ всё учётное движение документально закрыто в единой системе;
✓ нет больше ручных таблиц и пересогласований между базами;
✓ каждый заказ, материал и этап производства видимы в режиме реального времени;
✓ сотрудники получают чёткие инструкции и работают в удобных интерфейсах;
✓ руководство получило достоверные данные о себестоимости продукции, сколько времени затрачивается на каждый этап производства.
Мы подробно описали этот проект для того, что показать, что мы успешно справляемся даже с такими сложными задачами!
В кейсе вы подробно узнаете:
✓ с какими проблемами пришел клиент;
✓ как нам удалось выстроить единый управленческий, складской и производственный учет;
✓ каких результатов удалось достичь по итогам работы над проектом.
⬇️ Читайте полноценный кейс ⬇️
Постановка упр. учета с нуля.
Создание нового модуля для автоматизации блока логистики
Внедрение "1С:Управление нашей фирмой" на производство, снижение затрат предприятия
Автоматизация российской торгово-производственной компании, специализирующейся на производстве стоматологического оборудования
