Снимок веб-страницы_13-5-2022_153059_staff.megagroup.ru
Автоматизируй!
Управляй!
Расти!
logo_02
г. Санкт-Петербург
Пн-Пт: с 9:00 до 18:00
Главная/Новости/Маркировка до 28 февраля 2027 года: какие эксперименты продлили и как бизнесу использовать эту отсрочку

Маркировка до 28 февраля 2027 года: какие эксперименты продлили и как бизнесу использовать эту отсрочку

« Назад

30.09.2026 00:00

В конце августа 2026 года Правительство РФ приняло два ключевых постановления, продливших сроки пилотных проектов по маркировке товаров. Новая дата завершения экспериментов – 28 февраля 2027 года.

Для участников товарного оборота, дистрибьюторов и логистических компаний это означает дополнительные полгода на подготовку инфраструктуры и процессов без риска штрафных санкций. Разбираемся, какие именно категории товаров попали в продление, в чем разница между экспериментом и обязательной маркировкой, и как правильно спланировать работу на ближайшие месяцы.

 

Что изменилось: новые сроки и расширенный перечень товаров

Основным документом стало Постановление Правительства РФ от 31.08.2026 № 1113, которое продлило до 28 февраля 2027 года сроки девяти экспериментов, изначально запланированных к завершению 31 августа 2026 года.

Кроме того, Постановлением от 28.08.2026 № 1099 был продлен эксперимент по маркировке упакованных полуфабрикатов и замороженной продукции. Важно отметить, что перечень товаров в этом эксперименте был расширен. Теперь в него дополнительно включены:

  • мороженая рыба;
  • молодые сыры и творог;
  • мороженое;
  • кишки и желудки животных (субпродукты);
  • минеральные и газированные воды.

Официальная причина продления – необходимость предоставить участникам рынка дополнительное время для технической и организационной подготовки к переходу на обязательную маркировку. Многие отрасли столкнулись со сложностями интеграции оборудования в производственные и складские линии.

 

Ключевое уточнение: эксперимент ≠ перенос обязательной маркировки

Эксперимент по маркировке – это пилотный проект, участие в котором добровольное. Пока он действует, участники могут подключаться к нему по желанию, а отсутствие кодов маркировки не влечет за собой штрафов. Цель эксперимента – протестировать процессы нанесения, считывания и обмена электронными документами до того, как правила станут жесткими.

Обязательная маркировка – это уже действующее требование закона, где все участники оборота обязаны работать с маркировкой Честный знак.

 

Как использовать отсрочку с пользой для бизнеса

Полученные полгода из-за продления эксперимента – это ресурс для спокойной и качественной подготовки. Вот чек-лист действий, которые стоит предпринять уже сейчас:

1. Оформите УКЭП (усиленную квалифицированную электронную подпись)

Она необходима для регистрации в системе и юридически значимого документооборота. Оформить ее можно в ФНС или аккредитованном удостоверяющем центре или с помощью сервиса 1С:Подпись

2. Зарегистрируйтесь в ГИС МТ «Честный ЗНАК»

Поскольку участие в эксперименте пока добровольное, это идеальное время, чтобы подписать договоры с ЦРПТ, получить доступ в личный кабинет и изучить функционал системы без спешки.

3. Опишите товары в Национальном каталоге

Заведите карточки на свою продукцию. Эта процедура требует внимательности и времени, и ее лучше пройти заранее, а не в последние недели перед вводом обязательных правил.

4. Протестируйте нанесение и считывание кодов

Особенно это касается товаров со сложной формой упаковки или специфическими условиями хранения. Прогоните тестовые коды через реальную упаковку и логистические сканеры, чтобы убедиться в их корректном считывании на складе и при приемке.

5. Автоматизируйте учетные процессы

Интегрируйте работу с маркировкой в вашу систему управления на базе 1С. Это позволит избежать ручных ошибок, ускорить документооборот и обеспечить корректное отражение операций в учете.

 

Практический пример: подготовка торговой компании к маркировке

Ситуация: Торговая компания занимается оптовой продажей замороженной продукции. Часть товаров попадает под продленный эксперимент.

Что сделали:

  • В течение сентября-октября 2026 года зарегистрировались в «Честном ЗНАКе»
  • Настроили в 1С автоматическое формирование заказов на коды маркировки
  • Провели тестовую приемку товара с проверкой кодов через ТСД (терминалы сбора данных)
  • Настроили автоматическую выгрузку данных в ЭДО при отгрузке
  • Обучили персонал работе с новыми процессами

Результат: Компания готова к переходу на обязательную маркировку и может масштабировать процессы без задержек и ошибок в учете.

 

Почему важно подготовиться заранее

Корректная организация работы с маркировкой напрямую влияет на скорость документооборота и бесперебойность бизнес-процессов. Ошибки в кодах или отсутствие данных в электронных документах могут привести к:

  • Задержкам при приемке и отгрузке товара
  • Проблемам с контролирующими органами
  • Штрафным санкциям после окончания переходного периода
  • Ошибкам в учете и отчетности

Использование периода до 28 февраля 2027 года для аудита текущих процессов, обучения персонала и отладки взаимодействия с контрагентами – это инвестиция в стабильность вашего бизнеса на долгосрочную перспективу.

 

Нужна помощь с подготовкой к маркировке?

ГК «Софт-Бизнес» – официальный партнёр фирмы «1С» и аккредитованная IT-компания в Санкт-Петербурге. С 2014 года мы помогаем производственным и торговым предприятиям наводить порядок в учёте и автоматизировать бизнес-процессы на платформе 1С.

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

НАШИ КОНТАКТЫ

Получайте полезные материалы на почту 

Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы первыми узнавать о важных изменениях в 1С, ЭДО и законодательстве.

Мы регулярно отправляем:

  • новые статьи и практические материалы;
  • новости и обновления 1С;
  • изменения в законодательстве;
  • полезные рекомендации по автоматизации бизнеса.

ПОДПИСАТЬСЯ НА РАССЫЛКУ

Frame 90Frame 91

 

 


Наши работы
Frame 97
Мунвит
Внедрение Честного знака "под ключ", интеграция 1С:Управшение нашей фирмой в 1С:Фреш с Честным знаком.
Frame 51
Гиперион Тулс
Внедрение 1С:Управление нашей фирмой н апроисзводство инструментов. Автоматизация производства, склада, продаж и отчетности. Переход от Excel в полноценной автоматизации.
bl_4_pic1
ГеоСпецСтрой
Введение контроля за документацией и проектами с помощью ПП «1С:Документооборот КОРП» в проектно-изыскательской сфере.
bl_4_pic2
Пружинные конструкции
Перевод с устаревшей и сильно доработанной 1С:КА 1.1 на новую 1С:КА 2.х без внесения доработок.
Постановка упр. учета с нуля.
Создание нового модуля для автоматизации блока логистики
bl_4_pic3
ФАП-ПРОФИ
Приведение в порядок упр. учета, налаживание бизнес-процессов на швейном производстве спецодежды, обуви и аксессуаров на базе 1С:Управление нашей фирмой
bl_4_pic4
ТРИТМЭНТ
Восстановление работоспособности системы 1С:ERP для завода судовой арматуры, наведение порядка в правах пользователей, обновление системы
bl_4_pic5
ГК Бадис
Обеспечение учета товаров при растаможивании без приемки на баланс на базе «1С:Управление торговлей» для ведущего таможенного брокера
bl_4_pic6
Невский лифт
Создание нового блока "Коммерческие предложения" для автоматизации расчетов. Результат - сокращение трудозатрат Заказчика на 40% и получение конкурентного преимущества
bl_4_pic7
Океан ТРК
Автоматизация направления "ресторанный бизнес" с решением "1С:Общепит. Модуль для 1C:ERP и 1С:КА"
bl_4_pic8
ТД Натур Косметикс
Автоматизация инновационного производства косметики в СПб
Внедрение "1С:Управление нашей фирмой" на производство, снижение затрат предприятия
bl_4_pic9
Коринф ТКР
Внедрение 1С:Управление нашей фирмой в производственно-торговую компанию с доработками для взаимодействия с федеральными торговыми сетями
bl_4_pic10
КРЕДО-Сервис
Автоматизация закупок в инженерно-строительной компании с помощью "1С:Управление торговлей"
bl_4_pic11
Геософт Эндолайн
Правила обмена и доработки УТ 11
Автоматизация российской торгово-производственной компании, специализирующейся на производстве стоматологического оборудования
bl_4_pic12
Вектор-Инжиниринг
Внедрение "1С:Управление торговлей" в облаке в качестве  бюджетного и эффективного решения для компании, занимающейся проектированием и монтажом инженерных сетей
bl_4_pic13
Молоковъ
Составление ЧТЗ по заказу молочного завода для внедрения "1С:Комплексная автоматизация" 2.5 и интеграции "1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА"
bl_4_pic14
АО Ленгазспецстрой
Доработка нетиповой конфигурации "1С:Управление строительной организацией". Изменение алгоритмов расчета, упрощение работы с базой, повышение прозрачности учета
bl_4_pic15
Факториал
Внедрение "1С:Комплексная автоматизация" без доработок для контроля за финансовыми потоками предприятия - дистрибьютора промышленных смазочных материалов
bl_4_pic16
Регионоптторг
Автоматизация рыбоперерабатывающего завода на базе программы "1С:Комплексная автоматизация 2.5"
bl_4_pic17
Крафт-Бир
Автоматизация поставщика пенных напитков с помощью программы 1С:Управление торговлей 8 в облаке
bl_4_pic18
НИИПРИИ СЗИТ
Создание индивидуального программного решения под потребности Заказчика
bl_4_pic19
Океан ТРК
Внедрение ИС "1С:Комплексная автоматизация" на производственное предприятие
bl_4_pic20
Дирекция по развитию транспортной системы СПб и ЛО
Доработки и обновление нетипового продукта "1С:Документооборот государственного учреждения"
bl_4_pic21
АО Пикалевская сода
Разработке многосоставного отчета «Оперативная сводка» в 1С:Предприятие 8. ERP 2.4 Управление предприятием
bl_4_pic22
Оранж
Создание с нуля уникальной учетной системы под потребности Заказчика. Конфигурация охватывает все аспекты бизнеса и переводит работу предприятия с ручного управления на автоматизированные рельсы
/
24
/
24
Не ждите, когда проблемы выйдут из-под контроля!
Свяжитесь с нами сегодня, и мы поможем вам повысить эффективность бизнеса и снизить расходы
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
Телефон:
*
это поле обязательно для заполнения
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Благодарим за обращение, наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время
logo_b
г. Санкт-Петербург
ул. Седова, д. 11А, офис 400 (БЦ "Эврика")
Яндекс.Метрика
Схема работы
01
document
Редактируемый текст
Сделанные на базе интернет-аналитики выводы могут быть
02
check-list
Редактируемый текст
Задача организации, в особенности же семантический разбор внешних
03
check-list (2)
Редактируемый текст
Лишь базовые сценарии поведения пользователей смешаны
04
document (1)
Редактируемый текст
Лишь базовые сценарии поведения пользователей смешаны
/
4
/
4
Мы гарантируем высокую квалификацию наших экспертов.
Не ждите, пока проблема выйдет из-под контроля. Свяжитесь с нами сегодня, и мы поможем вам повысить эффективность работы и снизить расходы.
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Область ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Благодарим за обращение, наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время
Заказать звонок
Свяжемся с вами в ближайшее время для уточнения деталей.
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Область ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Благодарим за обращение, наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время