К нам обратился клиент с просьбой решить насущную проблему. Требовалось наладить работу организации с точки зрения документооборота, а также совместной работы над проектами и согласованием проектов и документов.
На момент обращения в компании уже была система, которая работала он-лайн. Однако эта система была сложной для новых пользователей, обладала сильными ограничениями функционала и не устраивала по ряду других параметров. К тому же новые сотрудники просили запустить систему на базе 1С, так как большинство уже хорошо знает интерфейс и логику работы.
После небольшого обследования бизнес-процессов и определения требований, было принято решение о внедрении "1С:Документооборот КОРП" (ред. 3.0). Проект внедрения разделили на 5 больших этапов и последовательно реализовали каждый из них.
Что получили на выходе:
Подробности решения смотрите в кейсе на нашем сайте