Управление инвестиционной деятельностью является наиболее сложной задачей для компании, ведущих проектную деятельность или занимающимся капитальным строительством большого количества объектов. Ошибки на этапе планирования, контроля или оценки эффективности инвестиций могут привести к замораживанию средств, снижению ликвидности и потере доходности.
Автоматизация управления инвестиционной деятельностью позволяет выстроить прозрачный и контролируемый процесс планирования, реализации и анализа инвестиционных проектов, а также повысить обоснованность управленческих решений.
В инвестиционной деятельности компании можно выделить два уровня: стратегический и операционный. На стратегическом уровне формируются цели, анализируются инвестиционные потребности, прорабатываются предложения, проводятся экспертиза проектов и их отбор для инвестиционной программы, оценивается эффективность осуществленных инвестиций. На операционном уровне формируется и утверждается инвестиционный бюджет, контролируется его исполнение в ходе управления проектами.
Инвестиционная деятельность компании охватывает:
Без автоматизации эти процессы, как правило, ведутся в разрозненных таблицах и отчетах, что затрудняет контроль и повышает риск ошибок.
планирование и бюджетирование инвестиций;
учет и контроль инвестиционных проектов;
оценка эффективности инвестиционной деятельности;
интеграция с финансовым и управленческим учетом.