Завершили предпроектное обследование по Иранской компании

А как автоматизировать компанию, если она находится не в России? Ведь люди в ней не очень-то по русски говорят и менталитет совсем другой, а контролировать ведь нужно. Ответ для нас очевиден: конечно на 1С!

Бизнес-процесс - он ведь и в Африке бизнес-процесс, на каком языке его не описывай. Вот и мы начали как раз с изучения этих бизнес-процессов, чтобы детально в них разобраться, вовремя распознать возможные подводные камни, предусмотреть риски и предложить наиболее оптимальный вариант автоматизации с демонстрационным примером. То есть мы начали с Предпроектного обследования.

Основные моменты, которые потребовалось учесть:
1. Люди, которые будут в системе работать, должны получить самый простой и ограниченный набор действий. Это связано с тем, что там никто работать в подобных системах не привык, и важно было, чтобы меньше возможностей было что-то напутать.
2. Ограничение функционала на АРМ также было вызвано необходимостью убрать возможность изменять данные (иногда эттм пользуются, чтобы скрыть данные по товарам или исказить финансовую информацию в свою пользу).
3. Использование при расчетах нескольких видов валют.
4. Два типа планирования продаж (при двух различающихся бизнес-процессах при формировании потребностей).
5. Максимальный уровень автоматизации при минимально возможных доработках системы.

Совместно с Клиентом пришли к выводу о том, что для автоматизации наилучшим образом подойдет "1С:Комплексная автоматизация". 

Сейчас отчет об обследовании уже принят и мы переходим к этапу настройки и внедрению системы.