Как оптимизировать работу стройплощадок, избежать переисбытка и недостатка закупочного материала?
Контроль закупленных и переданных на строительные объекты материалов — одна из самых сложных задач для снабженцев и закупщиков. На практике именно здесь чаще всего возникает путаница, приводящая к простоям на объектах и финансовым потерям компании.
📌 Исходная ситуация клиента
К нам обратилась компания, которая занимается комплексными строительными и ремонтными работами инженерных сетей жилых и административных зданий.
Клиент регулярно сталкивался с типичной в строительстве проблемой:
На этапе планирования закупается одно количество материалов, часть поступает на склад, часть на объект. В процессе работы появляются дополнительные потребности: закупаются новые партии материалов и инструмента. В этот момент начинается неразбериха с остатками, возвратами, невозможностью продолжать выполнение работ и т.д.
В результате: на одних объектах - излишек материалов, на других дефицит критически важных позиций. Работы приостанавливаются, компания несет убытки.
На момент обращения в нашу компанию клиент вел весь учет в программе 1С:Бухгалтерия Предприятия. Это решение отлично подходит для регламентированного учета, но не предназначено для оперативного управления снабжением строительных объектов.
📌 Какое решение было предложено
Нам требовалось организовать полный контроль снабжения строительных объектов и предоставить закупщикам удобный рабочий инструмент. Поскольку на рынке нет готового программного продукта, полностью закрывающего требования заказчика, наши специалисты приняли решение:
➤ использовать 1С:Управление торговлей
➤ доработать это решение под специфику строительного учета
📌 Что заказчик получил по итогам проекта
Теперь закупщик видит:
➤ какие ТМЦ, материалы и инструменты требуются на тот или иной объект;
➤ какие остатки материала есть на складе, что необходимо докупить;
➤ появился инструмент неснижаемых остатков: программа автоматически сигнализирует, если запас критически важных материалов снижается → закупщик вовремя пополняет склад и исключаются простои на объектах;
➤ появился контроль переданного на объект инструмента и его возврата со стройплощадки;
➤ появился контроль ремонта оборудования;
➤ для кладовщика разработано отдельное АРМ "Рабочее место кладовщика", где все операции упрощены, действия выполняются в 2-3 клика;
➤ бухгалтерия теперь получает корректные данные.
Отдельной сложностью стала необходимость обмена между 1С:Управление торговлей и несколькими базами 1С:Бухгалетерия. Наши специалисты успешно решили эту задачу: обмен данными успешно работает.
Мы также внедрили дополнительный функционал под задачи строительной отрасли, теперь закупщик видит:
➤ Какая номенклатура должна быть заказана по плану и сколько заказано по факту (отдельно по каждому направлению);
➤ Сколько уже передано на объект и сколько было возвращено на склад или поставщику (если обнаружили брак);
➤ Сколько материала сейчас находится на объекте и каков фактический расход в денежном выражении;
➤ Удобно отслеживать сколько и каких материалов находится в пути и каково отклонение, в том числе в деньгах.
При этом мы сделали возможным назначать видимость для каждого столбца отдельно. Таким образом, разные пользователи в зависимости от должности видят этот отчет по-разному (либо целиком, либо в урезанном варианте).
По итогам работы получилась довольно простая и удобная система, которая позволяет в режиме реального времени видеть и контролировать ситуацию с ротацией материала и инструмента. Теперь на объект не отправится лишнее, а также не возникнет ситуация с нехваткой материалов и интсрументов.
Именно такой вариант реализации был выбран исходя из особенностей учета Клиента. Но можно достичь высокого уровня автоматизации и контроля по разному. Это всегда будет зависеть от нюансов учетной системы и пожеланий Клиента.
📌 Хотите получить такой же результат?
Специалисты ГК "Софт-Бизнес" внедрят и адаптируют решения 1С под под реальные задачи производства, торговли, склада или финансового учета.
Оставьте заявку на нашем сайте, и наши эксперты свяжутся с вами, чтобы бесплатно проанализировать ваши текущие процессы и рассчитать выгоду от внедрения!
Телефон: +7 (812) 309-97-47
Email: zakaz@sb-1c.ru