Тритмэнет
Перевод доработок в ERP 2.4 в Расширение ERP 2.5
Восстановление работоспособности системы 1С:ERP для завода судовой арматуры
id_card
Клиент
ООО СОФТ-БИЗНЕС
line_chart_up
Бизнес-задачи
#Торговый учет
#Управление продажами (SFM)
#Автоматизация бизнес-процессов (BPM)
circle_check_outline
Внедренное решение
1С:Комплексная автоматизация 8
/
3
/
3
id_card 1
Клиент
ООО «Тритмэнт»
line_chart_up 1
Бизнес-задачи
#Восстановление системы
#Производственные и торговые операции
#Расчет себестоимости
#Управление складскими запасами
#Учет затрат на производство
#Учет прихода и продаж ТМЦ
circle_check_outline 1
Внедренное решение
«1С:ERP 2.5»
/
3
/
3
Заказчик
Тритмэнет-лого
«Тритмэнт» — производственно-административный комплекс площадью более 7500 м². Поставляет судовое оборудование и трубопроводную арматуру, палубные механизмы, электрооборудование и дельные вещи для судостроительных и судоремонтных заводов.

Собственное производство судовой арматуры расположено в Шлиссельбурге, а административный центр в Выборге.

Компания прошла сертификацию Морских и Речных Регистров, Соответствия Предприятия, аккредитацию ВП МО РФ, а также получила лицензию Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.

Весь производственный комплекс включает в себя линейку механообрабатывающих станков, слесарно-сборочные участки, участки термообработки, сварки, мойки, покраски, а также испытательные участки, где в том числе работает испытательный стенд высокого давления. На предприятиях организованы отделы контроля качества, гарантирующие строжайший контроль за производством.
8
Количество автоматизированных рабочих мест
34
Количество сотрудников
/
2
/
2
Описание проекта
К нам обратился клиент, который занимается производством и поставкой судовой арматуры. Он оказался в весьма неприятной ситуации: работал в доработанной ERP 2.4, а после переход на на версию 2.5, все доработки перестали работать и часть данных была искажена.

Такое неизбежно происходит, если доработки выполнены прямо в конфигурации. Переход на новый релиз их просто затирает.

Первое, на что мы смотрим, это возможно ли использовать для специфических операций клиента типовой функционал. Тогда можно было бы подкорректировать именно бизнес-процессы и вообще обойтись без доработок. Но, к сожалению, в данной ситуации такой подход не был оправдан. В стандарте системы 1С:ERP 2.5 нужных клиенту функций просто нет.

Поэтому пошли по пути разработки и переноса всех доработок в Расширение. Что это дает? С точки зрения конфигурации система остается полностью типовой, т.е. неизменной и остается на поддержке. При этом пользователь использует весь доработанный функционал также, как если бы он был в коде конфигурации.

В итоге мы выполнили 12 разных доработок системы и вынесли их в единое расширение. Вычистили полностью старые доработки из кода программы и привели ее в состояние типовой. Из новой версии системы мы удалили все старые доработки, изменили конфигурацию до уровня типовой ERP и подключили расширение.

В итоге ошибки в базе мы устранили, и клиент смог продолжить нормальную работу.

Однако, в процессе разработки, мы выявили еще одну проблему, которая касается прав и групп доступа. Выражалась она в том, что права у пользователей назначены не системно, как, например, доступ к некоторым данным, а также права на изменение ключевых показателей.  Поэтому следующим шагом было приведение этого пласта в порядок.

Для этого мы создали систему при которой пользователь с правами администратора может быстро назначить права новому пользователю. Т.е. появляется, например, кладовщик. Ему назначается роль "Кладовщик" с минимальными правами. Если нужно, чтобы он мог, например, принудительно оприходовать товар, то ему добавляется уже готовые права, которые это позволяют. Такой вариант систематизации рекомендован фирмой 1С, и мы во всех внедрениях следуем этой рекомендации.

Нашей работой клиент оказался удовлетворен и перешел к нам на обслуживание. И, поскольку, последнее обновление системы было произведено почти год назад, мы дообновили 1С:ERP до актуального релиза.

Теперь нужно привести в порядок сам учет, для того, чтобы у клиента в режиме реального времени была возможность получать данные в любых разрезах.
Примеры внедрений и отзывов клиентов
/
15
/
15
Смотреть все кейсы

Перевод доработок в ERP 2.4 в Расширение ERP 2.5

Схема работы
01
document
Редактируемый текст
Сделанные на базе интернет-аналитики выводы могут быть
02
check-list
Редактируемый текст
Задача организации, в особенности же семантический разбор внешних
03
check-list (2)
Редактируемый текст
Лишь базовые сценарии поведения пользователей смешаны
04
document (1)
Редактируемый текст
Лишь базовые сценарии поведения пользователей смешаны
/
4
/
4
Не ждите, пока проблемы выйдут из-под контроля!

Свяжитесь с нами сегодня, и мы поможем вам повысить эффективность бизнеса и снизить расходы.
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
Телефон:
*
это поле обязательно для заполнения
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Благодарим за обращение, наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика
Мы гарантируем высокую квалификацию наших экспертов.
Не ждите, пока проблема выйдет из-под контроля. Свяжитесь с нами сегодня, и мы поможем вам повысить эффективность работы и снизить расходы.
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Область ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Благодарим за обращение, наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время