Рассказываем как мы перевели производство косметики с ручного ввода данных в Excel в 1С: Управление нашей фирмой.
Исходная ситуация клиента: учет в таблицах Excel и на бумаге
До начала проекта сотрудники ООО "ТД "Натур Косметикс" вели оперативный и управленческий учет в онлайн-таблицах и на бумажных носителях. Данные по производству, закупкам, продажам хранились разрозненно, в разных источниках.
➤ отсутствие актуальной и консолидированной информации;
➤ необходимость регулярно ставить задачи сотрудникам на ручное сведение данных, что занимало большое количество времени;
➤ большая вероятность ошибок из-за ручного сведения и человеческого фактора;
➤ руководство не располагало инструментами оперативного контроля бизнеса.
Фактически, руководство не имело инструментов контроля за своим предприятием, что могло привести к злоупотреблениям, недополученной прибыли и управленческим ошибкам.
IT и автоматизация сейчас актуальны во всех отраслях, поэтому в компании было принято решение, поменять текущую систему ведения учета и полностью автоматизировать производство, отдел закупок, продаж и деятельность склада. В качестве партнера по внедрению системы автоматизации была выбрана компания Софт-Бизнес, которую порекомендовали как давно работающую на рынке и имеющую большой опыт внедрения систем 1С:Предприятие.
Ключевые задачи проекта:
• автоматизация производства, склада, закупок и продаж;
• внедрение управленческого учета и расчета себестоимости;
• повышение прозрачности финансовых и товарных потоков;
• получение актуальной аналитики в режиме реального времени;
• снижение зависимости от ручных операций и Excel-таблиц.
В рамках работы над автоматизацией нами были выполнены следующие работы:
1. Очистка базы и первичная настройка информационной системы
2. Внедрение блока «Производство» и «Складской учет»
(без партионного учета и без интеграции с ГИС)
3. Внедрение блока «Закупки» с механизмами контроля обеспечения потребностей
4. Внедрение блока «Продажи» (без CRM)
5. Внедрение Казначейства (базовая версия) и минимального планирования производства
6. Настройка синхронизации данных между 1С:УНФ и 1С:Бухгалтерия предприятия
В результате компания уже после первого этапа внедрения получила готовый комплексный механизм для ведения управленческого учета.
Вторым этапом следовали работы по адаптации системы для повышения комфорта работы пользователей в системе.
Если в вашей компании управленческий учет до сих пор ведется в Excel, данные собираются и сводятся в ручную, то автоматизация на базе 1С:Предприятие поможет навести порядок в процессах и повысить управляемость вашего бизнеса.
Специалисты ГК "Софт-Бизнес" внедрят и адаптируют решения 1С под под реальные задачи производства, торговли, склада или финансового учета.
Оставьте заявку на нашем сайте, и наши эксперты свяжутся с вами, чтобы бесплатно проанализировать ваши текущие процессы и рассчитать выгоду от внедрения!

Полный перечень выполненных работ в рамках проекта:
• настройка и внедрение типового и отраслевого программного обеспечения 1С;
• сбор и анализ требований заказчика к системе автоматизации;
• адаптация решения под специфику учета и управления;
• создание пользовательских интерфейсов и настройка прав доступа;
• начальные настройки системы для начала ведения учета;
• ввод и перенос начальных остатков;
• перенос данных из ранее используемых систем;
• интеграция с другими решениями на базе «1С:Предприятия»;
• планирование этапов внедрения и составление календарного плана;
• методическое сопровождение и описание специфики учета;
• обучение пользователей работе в системе, включая индивидуальное обучение в офисе заказчика;
• консультации по выбору программного обеспечения и вариантов сопровождения.