Мы специализируемся на внедрении 1С на производственных предприятиях и имеем опыт автоматизации рыбоперерабатывающих заводов. Мы помогли многим предприятиям в этой отрасли перейти к прозрачной системе учета и контроля всех процессов производства.
В этом кейсе мы расскажем, как мы автоматизировали производителя рыбной продукции на платформе 1С:Управление нашей фирмой (УНФ)
Компания ООО "КОРИНФ ТКР" занимается производством и реализацией рыбной продукции с 2006 года. Это очень интересная и многогранная деятельность, с массой нюансов. Поэтому в свое время компания выбрала информационную систему «1С:Комплексная автоматизация» в качестве базового решения для ведения учета. Эта система с некоторыми дополнениями полностью закрыла потребности фирмы.
Однако, в изменившихся условиях руководителями было принято стратегическое решение создать отдельную структуру в рамках бизнеса - новую компанию по производству и продаже рыбной продукции. Для новой структуры потребовалась совершенно другая система автоматизации.
Для автоматизации производства рыбы обычно используют следующие решения 1С:
Позволяет вести производственный учет, ведение закупок и продаж, CRM, финансовый контроль, расчеты с контрагентами и персоналом, контроль планов и графиков. Подходит для небольших предприятий.
Решение автоматизирует ключевые бизнес-процессы: производство, бухгалтерский и кадровый учет, торговлю, склад, логистику и другие направления. Подходит для средних предприятий.
Интегрированная система управления предприятием, объединяющая учет, планирование, анализ и управление бизнес-процессами. Подходит для крупных предприятий со сложной структурой производства.
По итогам анализа текущих бизнес-процессов нового производства, мы приняли решение об автоматизации на базе «1С:Управление нашей фирмой». Базового функционала 1С:УНФ оказалось достаточно, однако с учетом отраслевых особенностей мы адаптировали систему под конкретные бизнес-процессы.
Проект был разбит на логические этапы, что позволило быстро запустить систему в промышленную эксплуатацию и получить первые результаты:
Этап 1. Подготовка системы и номенклатуры
Выполнена базовая настройка 1С: сформирована структура номенклатуры, настроены категории и дополнительные реквизиты для работы с ГИС «Меркурий». Подготовлены инструкции для корректного ввода данных и дальнейшей работы пользователей.
Этап 2. Автоматизация продаж и ценообразования
Настроены процессы оформления заказов, ценообразование и базовый CRM-функционал. Продажи были переведены в единую систему с централизованным контролем заказов и отгрузок.
Этап 3. Закупки и складской учет
Реализован учет закупок и движения продукции на складе. Обеспечен контроль остатков и прозрачность складских операций с учетом сроков годности продукции.
Этап 4. Интеграции и работа с ГИС «Меркурий»
Внедрена стандартная интеграция с ГИС «Меркурий», выполнены доработки для работы с Контуром. Проведены консультации по получению доступов к ВЕТИС.API, заведению позиций и площадок и синхронизации данных с 1С.
Этап 5. Документооборот под требования торговых сетей
Доработаны формы УПД, ТН и ТТН под требования федеральных торговых сетей и специфику поставок рыбной продукции.
Этап 6. Производство и учет партий
Адаптирован производственный учет и механизм работы с партиями: учет сроков годности, дат выпуска, маркировки и идентификаторов партий, включая неподветеринарную продукцию.
Этап 7. Обучение и запуск системы
Проведена опытно-промышленная эксплуатация, подготовлены инструкции и выполнено обучение сотрудников. Система запущена в рабочем режиме без остановки бизнес-процессов.
Хотите получить такой же результат?
Специалисты ГК "Софт-Бизнес" внедрят и адаптируют решения 1С под под реальные задачи производства, торговли, склада или финансового учета.
Оставьте заявку на нашем сайте, и наши эксперты свяжутся с вами, чтобы бесплатно проанализировать ваши текущие процессы и рассчитать выгоду от внедрения!
