zakaz@sb-1c.ru

+7(812) 309-97-47

...

г. Санкт-Петербург

Пн-Пт: с 10.00 до 19.00

+7(812) 309-97-47

Заказать звонок

Переход от ручного управления на автоматизированные рельсы для рыбоперерабатывающего завода на базе «1С:Комплексная автоматизация»

Клиент

ООО СОФТ-БИЗНЕС

Бизнес-задачи

#Торговый учет
#Управление продажами (SFM)
#Автоматизация бизнес-процессов (BPM)

Внедренное решение

1С:Комплексная автоматизация 8

/

3

/

3

Обратная связь

Клиент

ООО «Регионоптторг»

Бизнес-задачи

#Банк и касса, взаиморасчеты
#Производственные и торговые операции
#Расчет себестоимости
#Управление складскими запасами
#Учет затрат на производство
#Учет прихода и продаж ТМЦ
#Логистика
#Маркировка

Внедренное решение

«1С:Комплексная автоматизация 2.5»

/

3

/

3

Заказчик

Компания "РегионОптТорг" с 2016 года занимается полным циклом производства - от выращивания рыбы в иранских аквакультурах до переработки в собственном цехе в Пятигорске. Использование современных технологий выращивания и строгий контроль качества позволяют предлагать клиентам свежую охлажденную и замороженную рыбу, а также готовую рыбную продукцию.

Благодаря отлаженной логистике компания обеспечивает стабильные поставки по всей России. "РегионОптТорг" гарантирует качество на каждом этапе - от кормления рыбы специальными кормами до соблюдения температурных режимов при транспортировке.

Компания предлагает гибкие условия сотрудничества для оптовых покупателей и индивидуальный подход к каждому клиенту.

8

Количество автоматизированных рабочих мест

34

Количество сотрудников

/

2

/

2

Комплексная автоматизация производства рыбной продукции на базе 1С:КА

Для компании ООО «Регионоптторг» — ведущего производителя рыбной продукции — была успешно реализована комплексная автоматизация бизнес-процессов на базе модернизированной системы «1С: Комплексная автоматизация 2.5». Внедренные решения кардинально изменили подход к управлению производством, складскими операциями и документооборотом.

📌Исходная ситуация клиента

До начала проекта по автоматизации компания сталкивалась с серьезными трудностями в управлении производственными и логистическими процессами.
▶ Большая часть операций выполнялась вручную — от оформления транспортных накладных до маркировки готовой продукции.
▶ Постоянные ошибки в документах, которые приходилось исправлять в ускоренном режиме.
▶ Сотрудники тратили до 30% рабочего времени только на ручной ввод данных в ГИС «Меркурий».

Складское хозяйство предприятия работало по устаревшим схемам:
▶ Приемка, отгрузка и перемещение товаров между складами требовали множества бумажных документов.
▶ Возникали расхождения между фактическим наличием товара и учетными данными.
▶ Невозможно было оперативно планировать производства и точно рассчитать себестоимость.

Именно эти проблемы побудили руководство компании искать комплексное решение для автоматизации бизнес-процессов.

Основные цели и задачи автоматизации:
▶ сокращение ручного труда,
▶ исключение ошибок при работе с документами,
▶ повышение прозрачности складских операций,
▶ создание эффективной системы планирования производства.

📌 Этапы реализации проекта

Была выполнена глубокая интеграция с ГИС "Меркурий", которая:
▶ позволила полностью автоматизировать процесс формирования и отправки ветериналрно-сопроводительных документов (ВСД);
▶ позволила заполнять данные в транспортных накладных и маршрутах доставки;
▶ блокировать реализацию продукции при отсутствии подтвержденной отправки ВСД.

Автоматизация складского учета:
На складах были внедрены: терминалы сбора данных ТСД и мобильное рабочее место "Мобильный склад".
Благодаря этому:
▶ все операции по приёмке, отгрузке и перемещению товаров стали выполняться в автоматическом режиме;
▶ сотрудники получили удобный инструмент для работы с готовой продукцией, что сократило время обработки заказов на 40% и минимизировало количество ошибок.
▶процесс маркировки продукции был полностью автоматизирован: система теперь самостоятельно формирует серии и штрихкоды для готовой продукции и сырья, а усовершенствованная обработка «Печать этикеток и ценников» гарантирует соответствие всем требованиям торговых сетей.
▶ на производство было внедрено автомтаизированное рабочее метсо "Закрытие производственной смены", которое точно распределяет сырьё по фактическому наличию.
▶ интеграция с весовым комплексом и внедрение системы планирования загрузки оборудования позволили оптимизировать производственные процессы и снизить себестоимость продукции на 15%.
▶ логистический блок предприятия также претерпел значительные изменения. Специально разработанный документ «Регистрация цен перевозчика» и АРМ «Оценка рентабельности доставки» дали возможность анализировать целесообразность выполнения каждого заказа, что привело к сокращению транспортных расходов на 25%.

📌 Результаты проекта

В результате внедрения комплексной системы автоматизации ООО «Регионоптторг» достигло следующих показателей:

✅️ Сокращение времени обработки заказов на 40%
✅️ Уменьшение количества ошибок в документации до минимальных значений
✅️ Снижение себестоимости продукции на 15%
✅️ Оптимизация транспортных расходов на 25%
✅️ Повышение общей эффективности бизнес-процессов на 35%

Реализованный проект стал ярким примером успешной цифровой трансформации производственного предприятия, доказавшим, что современные технологии автоматизации способны вывести бизнес на качественно новый уровень развития. Руководство компании особенно отмечает, что достигнутые результаты полностью соответствовали первоначальным целям проекта — устранили «узкие места» в производстве, обеспечили прозрачность складских операций и значительно сократили долю ручного труда в ключевых бизнес-процессах.

📌 Хотите получить такой же результат?

Специалисты ГК "Софт-Бизнес" внедрят и адаптируют решения 1С под под реальные задачи производства, торговли, склада или финансового учета.

Оставьте заявку на нашем сайте, и наши эксперты свяжутся с вами, чтобы бесплатно проанализировать ваши текущие процессы и рассчитать выгоду от внедрения!

Телефон: +7 (812) 309-97-47
Email: zakaz@sb-1c.ru

Примеры внедрений и отзывов клиентов