zakaz@sb-1c.ru

+7(812) 309-97-47

zakaz@sb-1c.ru

...

Восстановление точного учета себестоимости для поставщика спортивных товаров на базе
1С:Комплексная автоматизация

Клиент

ООО СОФТ-БИЗНЕС

Бизнес-задачи

#Торговый учет
#Управление продажами (SFM)
#Автоматизация бизнес-процессов (BPM)

Внедренное решение

1С:Комплексная автоматизация 8

/

3

/

3

Обратная связь

Клиент

ООО «Прайм Спорт РУС»

Бизнес-задачи

#Банк и касса, взаиморасчеты
#Производственные и торговые операции
#Расчет себестоимости
#Управление складскими запасами
#Учет прихода и продаж ТМЦ

Внедренное решение

«1С:Комплексная автоматизация»

/

3

/

3

Заказчик

Крупнейший оптовый федеральный поставщик спортивных товаров, разрабатывающий и продвигающий собственные торговые марки.

Более четверти века компания реализует и разрабатывает новую продукцию, чтобы соответствовать всем требованиям индустрии спорттоваров как в техническом, так и в визуальном качестве.

Регулярный выпуск новых коллекций, обновление ассортимента хитов прошлых сезонов с использованием экспертных знаний и высокотехнологичного оборудования — приоритетные цели компании.

8

Количество автоматизированных рабочих мест

34

Количество сотрудников

/

2

/

2

Описание проекта

Предприятие оказалось в сложной ситуации — система учета перестала справляться с расчетом себестоимости продукции. Каждый месяц при закрытии периода бухгалтерия сталкивалась с десятками ошибок, а финансовые отчеты перестали отражать реальное положение дел. Основная проблема заключалась в том, что за годы работы в системе накопились многочисленные искажения: отсутствовал контроль за движением товаров между складами, регулярно проводились документы задним числом, а учет товаров на комиссии велся хаотично.

К чему это привело:

1. Финансовые риски
- Невозможность точно определить себестоимость продукции вела к ошибкам в ценообразовании
- Риск принятия неверных управленческих решений на основе искаженных данных
- Потенциальные налоговые последствия из-за некорректного учета

2. Операционные сложности
- Ежемесячное закрытие периода превращалось в многодневный кошмар
- Бухгалтерия тратила до 70% времени на исправление ошибок вместо анализа
- Постоянные перепроведения документов разрушали прозрачность учета

3. Организационные проблемы
- Отсутствие контроля за движением товаров между складами
- "Плавающие" остатки, которые невозможно было точно отследить
- Документы, проводимые задним числом, усугубляли хаос в системе

Решение проблемы

Работа началась с глубокого анализа ситуации. Наши специалисты тщательно изучили учетные процессы клиента и выявили ключевые точки сбоев. Было принято решение о комплексном восстановлении системы учета, которое проводилось в два этапа.

На подготовительном этапе мы создали тестовую среду, где провели полную инвентаризацию остатков и выполнили "обнуление" накопленных ошибок. Это позволило создать чистую стартовую точку для нового учета. Особое внимание уделялось товарам на комиссии и номерам ГТД — именно эти позиции чаще всего вызывали проблемы в расчетах.
Основной этап работ проводился непосредственно в рабочей базе клиента. Мы активировали систему контроля отрицательных остатков, полностью перезагрузили данные по закрытию месяца и настроили автоматический расчет себестоимости. Все изменения вносились постепенно и аккуратно, чтобы не нарушить текущую работу предприятия.

Достигнутые результаты

После завершения работ ситуация кардинально изменилась. Предприятие получило стабильно работающую систему учета, где себестоимость рассчитывается точно и предсказуемо. Время закрытия отчетного периода сократилось более чем в два раза, а бухгалтерия перестала тратить время на бесконечные исправления ошибок.
Но главное — руководство компании вновь получило доступ к достоверной финансовой информации. Теперь на основе точных данных о себестоимости можно принимать обоснованные управленческие решения, эффективно планировать производство и оптимизировать затраты.

Почему этот опыт важен для других предприятий

Данный проект наглядно показывает, как грамотная настройка учетной системы может преобразовать работу всего предприятия. Мы не просто исправили технические ошибки — мы восстановили доверие к учетным данным и создали прочный фундамент для дальнейшего развития бизнеса.

Примеры внедрений и отзывов клиентов