zakaz@sb-1c.ru

+7(812) 309-97-47

...

г. Санкт-Петербург

Пн-Пт: с 10.00 до 19.00

+7(812) 309-97-47

Заказать звонок

Внедрение 1С:Комплексная автоматизация 2 без доработок для компании-дистрибьютора смазочных материалов

Клиент

ООО СОФТ-БИЗНЕС

Бизнес-задачи

#Торговый учет
#Управление продажами (SFM)
#Автоматизация бизнес-процессов (BPM)

Внедренное решение

1С:Комплексная автоматизация 8

/

3

/

3

Обратная связь

Клиент

ООО «Факториал»

Бизнес-задачи

#Банк и касса, взаиморасчеты
#Бюджетирование и планирование
#Расчет себестоимости
#Управление складскими запасами
#Зарплата и кадры
#Учет прихода и продаж ТМЦ
#Логистика

Внедренное решение

«1С:Комплексная автоматизация»

/

3

/

3

Заказчик

Компания "Факториал", входит в холдинг "Норд Вест Авто", и является платиновым дистрибьютором технических жидкостей HOUGHTON™ на территории Российской федерации, Казахстана и Белоруссии.

Решая вопросы не только поставки смазочных материалов и технических жидкостей, но и вопросы экономичного подбора масел, компания "Факториал" расширила сферу своей деятельности и накопила опыт технической поддержки в таких направлениях, как моторные масла для грузового транспорта, смазки для спецтехники, гидравлика всех направлений, смазочные материалы для индустрии. Для постоянных клиентов разработаны специальные программы отсрочек платежей и бонусов.

Постоянный складской запас позволяет доставлять транспортом компании смазочные материалы оптом в течение 24 часов по Санкт-Петербургу и в течении 48 часов по Ленинградской области.

8

Количество автоматизированных рабочих мест

34

Количество сотрудников

/

2

/

2

Внедрение 1С:Комплексная автоматизация без доработок

Как автоматизировать ключевые участки бизнеса и выстроить бюджетирование БДДС и БДР

Сейчас программный продукт 1С:Комплексная автоматизация набирает большую популярность. Причина проста: система позволяет автоматизировать большинство бизнес-процессов компании, получить детальную управленческую аналитику, и при этом стоит гораздо дешевле чем 1С:ERP.

Однако при всех этих преимуществах всегда нужно помнить о том, что неграмотное внедрение данной системы или избыточные доработки могут полностью нивелировать преимущества системы. В этом кейсе мы показываем реальный пример внедрения 1С:Комплексная автоматизация, где все задачи клиента были решены исключительно за счет типового функционала и корректных настроек — без вмешательства в программный код.

📌 Исходная ситуация и проблемы клиента

К нам обратился клиент - дистрибьютор технических жидкостей. Основной сложностью, с которой столкнулись сотрудники финансового отдела этой компании, оказалась невозможность, на основании имеющихся данных, сформировать бюджеты БДДС и БДР, что приводило к трудностям в планировании деятельности.

До обращения в ГК "Софт-Бизнес" клиент использовал несколько разрозненных решений:
➤ 1С:Бухгалтерия предприятия,
➤ 1С:Предприятие 8.
➤ Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM).

Заказчик обозначил, что ему необходимы следующие возможности программы:

➤ Бюджетирование и планирование;
➤ Зарплата и кадры;
➤ Закупки и продажи;
➤ Управление складскими запасами и логистикой.

Проанализировав все исходные данные, включая специфику деятельности и учета организации, было определено, что наиболее эффективным решением станет внедрение программы 1С:Комплексная автоматизация 8. Редакция 2. Основным аргументом выбора данной программы стало то, что она содержит в типовом функционале все заявленные клиентом возможности и даже намного больше.

📌 Работы, которые мы выполнили

➤ Начальная настройка системы:
Установка программного продукта, настройка пользователей, ролей и прав доступа. Формирование базовых параметров учета.
➤ Перенос информации из ранее используемых систем:
Настройка и наполнение ключевых справочников (организации, контагенты, номенклатура, склад и др.), был выполнен перенос данных из ранее используемых систем.
➤ Настройка учетных блоков:
Последовательная настройка основных подсистем: бухгалтерский и налоговый учет, закупки, продажи, склад, казначейство, зарплата и кадры, CRM.
➤ Внедрение бюджетирования и планирования:
Настройка бюджетов БДДС и БДР, определение источников данных, формирование управленческой отчетности.
➤ Обучение сотрудников:
Обучение сотрудников работе в системе.
➤ Тестировние:
Проверка корректности работы всех блоков, устранение выявленных неточностей, подготовка системы к работе.
➤ Запуск в эксплуатацию:
Сопровождение на этапе запуска.

📌 Результаты внедрения:

В результате выполненных работ клиент смог собрать и проанализировать всю необходимую информацию о деятельности компании в разных разрезах. Благодаря этому у клиента впервые появилась возможность эффективно планировать дальнейшую стратегию развития, основываясь на оперативных данных, отслеживать и купировать узкие места, более жестко контролировать работу с клиентами и поставщиками.

Важно отметить, что программа была внедрена без внесения доработок в типовой функционал, что позволяет клиенту в дальнейшем обсуживать свою ИС без дополнительных затрат.

отзыв клиента

Документы