📌 Исходная ситуация клиента
К нам обратился производитель и дистрибьютор стоматологического оборудования. На момент обращения компания уже вела производственный и торговый учет в 1С:Управление торговлей и 1С:Бухгалтерия предприятия, нас попросили помочь упростить ряд операций.
Основная проблема заключалась в том, что вся первичная информация вводилась в 1С:УТ, а затем выборочно переносилась в 1С:БП.
Это приводило к:
➤ необходимости вручную проверять идентичность списка документов с учетом удаленных, проведенных, непроведенных;
➤ задвоению контрагентов;
➤ расхождению данных между базами.
Таким образом, главная задача - это сделать так, чтобы данные в двух базах были полностью идентичны и чтобы заносились они только в одну базу.
📌 Этапы работы над проектом:
Первым этапом мы разработали и внедрили правила обмена и конвертации данных между 1С:Управление торговлей и 1С:Бухгалтерия предприятия. Это позволило устранить ручные проверки и обеспечить корректную синхронизацию данных между двумя системами.
Также в ходе работы над преоктом нами были выполнение и другие задачи:
➤ Настройка агентской схемы (участие в расчетах) в УТ и последующий корректный перенос в базу БП
➤ Внедрение механизма отложенной реализации в момент перехода права собственности. Товар в пути. Когда часть товара забирается клиентом спустя более недели с момента выписывания накладной
➤ Донастройка механизма возврата/ обмена товара
➤ Управленческий табель учета рабочего времени в УТ с привязкой к документообороту и информирование сотрудников о незакрытых отсутствиях на работе и опозданиях
➤ Печатная форма «Акт Списания» к документу «внутреннее потребление»
➤ Прикрутили индивидуальную форму «Трудовой договор» в виде печатной формы в 1С ЗУП
➤ Обработка-отчет проверки себестоимости товара в УТ и сверка его с розничной ценой с последующей проверкой на рентабельность
➤ Проверка стоимости импортного товара с ценами в карточке
➤ Обработка-отчет проверки продаж по ценам относительно розничной цены
➤ Отчет проверки рентабельности по производителю с учетом оплаченного товара
➤ Доработка вкладки «Маркетинговый бюджет»
➤ Создание документа, который позволяет отслеживать дефицит материалов для производства заказов
📌 Результаты работы
В результате у клиента ушли все ошибки, связанные с ручным вводом, повысилась эффективность и прозрачность учета, улучшился контроль за сотрудниками и упростилась работа с документацией, себестоимость теперь считается корректно. Это позволило нарастить усилия на расширение рынка сбыта собственной продукции, что уже через полгода принесло свои плоды в виде увеличения чистой прибыли компании.
📌 Хотите получить такой же результат?
Специалисты ГК "Софт-Бизнес" внедрят и адаптируют решения 1С под под реальные задачи производства, торговли, склада или финансового учета.
Оставьте заявку на нашем сайте, и наши эксперты свяжутся с вами, чтобы бесплатно проанализировать ваши текущие процессы и рассчитать выгоду от внедрения!
Телефон: +7 (812) 309-97-47
Email: zakaz@sb-1c.ru